從原材料制備→成型→燒成→后期冷加工等設(shè)備，無論是從產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)含量，中國陶瓷機(jī)械裝備都進(jìn)入了世界先進(jìn)水平。國內(nèi)陶瓷機(jī)械改進(jìn)技術(shù)應(yīng)對國際競爭陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展，以及世界陶瓷制造中心地位形成，有力地推動(dòng)我國陶瓷機(jī)械裝備的創(chuàng)新發(fā)展。從單機(jī)設(shè)計(jì)制造到整線工程的設(shè)計(jì)整合，中國陶瓷機(jī)械無疑是世界陶瓷技術(shù)裝備的一支重要力量。 中國陶瓷機(jī)械設(shè)備在占領(lǐng)了國內(nèi)絕對陶瓷機(jī)械市場份額之后，近年來頻頻出擊國際市場，并以卓越的性價(jià)比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞洲新興陶瓷產(chǎn)區(qū)，中國陶瓷機(jī)械更是憑借地緣政治、經(jīng)濟(jì)和文化等優(yōu)勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。
目前亞洲本土市場雖然還沒有形成規(guī)模和實(shí)力的陶瓷機(jī)械裝備企業(yè)與中國陶瓷機(jī)械裝備抗衡，但是中國陶瓷技術(shù)設(shè)備面臨廉價(jià)銷售、企業(yè)競爭力正在逐漸減弱的危險(xiǎn)。如何鞏固"后院"和拓展"前院"，正是當(dāng)前擺在陶瓷機(jī)械企業(yè)面前的一道坎陶瓷機(jī)械。
在國際市場上，中國陶瓷機(jī)械首先面臨的是意大利、西班牙、法國和德國等歐洲陶瓷機(jī)械泰山壓頂?shù)拇驂?其次是印度企業(yè)在迅速復(fù)制"中國模式"；二來自于華夏陶瓷企業(yè)對中國新技術(shù)新設(shè)備緊追不放，要求中國陶瓷機(jī)械企業(yè)提供的技術(shù)服務(wù)越來越高，而產(chǎn)品售價(jià)卻越來越低。第三是某些國內(nèi)陶瓷機(jī)械裝備企業(yè)將價(jià)格戰(zhàn)火燒到亞洲市場。
在建筑陶瓷機(jī)械行業(yè)激烈競爭中， 缺乏資金、 技術(shù)和市場等優(yōu)勢的企業(yè)逐步被市場淘汰。 同時(shí)， 優(yōu)勢企業(yè)憑借成本優(yōu)勢、 產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢， 通過擴(kuò)大投資規(guī)模、 并購等整合 資源等方式， 不斷擴(kuò)大自身的市場份額。 我國的陶瓷機(jī)械行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較成熟的時(shí)期， 從群龍無首、 各自為陣的無序格局逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛尚袠I(yè)龍頭帶頭， 整體布局的有序經(jīng)營。我國陶瓷機(jī)械行業(yè)的規(guī)模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。
國內(nèi)有些陶瓷機(jī)械企業(yè)為了占有市場，將國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)提供給國際客戶，但卻將產(chǎn)品價(jià)格一降再降。陶瓷技術(shù)裝備雖然不是高尖技術(shù)，但也需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力研發(fā)新技術(shù)新裝備，完善和提升服務(wù)也需要支付必要成本。利潤的萎縮對于市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。
與中國陶瓷機(jī)械形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機(jī)械供應(yīng)商不僅沒有降價(jià)銷售，而是積極謀求與有質(zhì)量意識、有可持續(xù)發(fā)展理念、有品牌意識的亞洲(中國)優(yōu)秀陶瓷機(jī)械供應(yīng)商達(dá)成合作的共識，將"服務(wù)打包"給中國陶瓷機(jī)械企業(yè)，通過就近服務(wù)來降低運(yùn)營成本，以提高附加值來牢牢掌控優(yōu)質(zhì)客戶資源。
